Chapitre 37
satisfaites simplement prêcher et publier des ordres. Ses voeux monacaux, pourtant,
ils le mènent à désavouer les amusements et même le champ porte qui
avait été ses passe-temps jeunes, n'impliquez pas la séparation de tout
liens du monde. Il est la tête infatigable et suprême de l'Église; il
visites dans pèlerinage solennel toutes les places sacrées sanctifiées par la mémoire
de Bouddha, et dote des temples et monastères et couvents avec princier
munificence; il convoque à Pataliputra un grand conseil bouddhiste pour
hérésie du combating. Mais il reste la tête infatigable et suprême de
l'État. "Je suis jamais satisfait complètement avec mes efforts et mon envoi
d'affaire. Travaillez je pour le bien-être de tout, et la racine du
la matière est dans effort." Il contrôle pas une bureaucratie très compétente
contrairement à cela d'Inde britannique à-jour, et son système de gouvernement est
merveilleusement efficace si long comme il est informé par son énergie infatigable
et hauteur singulière de but.
Avec Bouddhisme Asoka atteint à une suprématie en Inde qui peut être bien
comparé avec cela de Christianisme en Europe sous Constantine; et il
est seulement en mesurant la hauteur à laquelle le Bouddhisme avait augmenté alors que nous
réaliser le pouvoir durable d'Hindouisme, comme nous le voyons à travers
siècles consécutifs qui retrouvent toute la terre lentement mais irrésistiblement
il avait perdu enfin jusqu'à Bouddhisme disparaît fermé presque tout à fait le
visage d'Inde, alors qu'il a continué à s'étendre, pourtant souvent dans même
formes avilies, sur la plus grande partie d'Asie De l'est, et encore
maintient là son influence sur plus qu'un troisième de la population totale
du globe.
Comme avec la plupart des grands souverains et conquérants que l'Inde a de temps
chronométrer vomi, le vie travail d'Asoka est tombé presque aux morceaux dès qu'il
était passé loin. Pas seul fait l'empire temporel en haut lequel il a construit
désagrégez rapidement dans les mains de ses successeurs faibles, mais Bouddhisme